为进一步发动集团上下推进“三大攻坚”,实验“五大行动”,推动集团深化刷新中作树模、在跨越生长中走在前,3月5日下昼,萧山ROR体育平台集团召开推进“三大攻坚”发动安排暨实验“细腻化服务都会、市场化运营工业”五大行动聚会,副区长李国平出席大会,集团班子向导,水务公司与安居集团主要及分担认真人,集团全体中层干部,集团机关部室科长以及各子公司中层正职职员加入。
李国平代表区政府向ROR体育平台集团全体干部职工致以亲热慰问,并充分一定了集团建设以来的取得的效果。
李国平指出,2023年,萧山ROR体育平台集团认真贯彻落实区委区政府决议安排,锚定“一流都会综合运营服务商”目的,与人民同心、与都会共进,全速推进国企刷新、全力包管亚运包管盛会,周全攻坚重点项目,取得了一系列效果,充分展现班子团结有力、干部职工高昂有为、企业刷新生长有劲,推动各项事业取得了新希望新突破。
李国平强调,2024 年,是萧山周全开启“后亚运时代”生长新阶段的起步之年,也是ROR体育平台集团迭代逾越、跃升生长的要害一年。作为萧山区属国有企业的宗子,ROR体育平台的生长将深刻影响萧山的今天与明天,集团要对标区委“三大攻坚”,继续聚焦“都会安居、都会开发、都会建设、都会运营、都会服务”主责主业,优化工业结构,一直增强焦点功效、提升焦点竞争力,勇当全区高质量生长“排头兵”。
李国平要求,提站位、强品牌。要提高站位,锚定萧山“后亚运、大都市、现代化”的全新坐标,坚持“一流定位、五核强企”战略偏向,做实都会安居,做强都会开发,做精都会建设,做细都会谋划,做优都会服务,加速打造“打造一流都会综合运营服务商”;要打造品牌,进一步强化战略执行、周全管理、品牌赋能,以卓越品牌为打造一流企业提供坚实支持;明目的、强包管。要牢靠树立“项目为王”理念,落实“要素随着项目走”机制,一切盯着项目看、一切围着项目转、一切抓着项目干,团结集团“五大行动”实验计划,周全打响“七场硬仗”,全力推动“百千妄想”落实收效。围绕“招商引资”方面,要一对一、点对点精准招商,尽最大起劲完成4个亿元以上项目的招引落地。围绕“项目攻坚”方面,要全力推动项目建设“量质齐升”,实现“三个百分百”。围绕“助企服务”方面,要聚焦二十条攻坚行动,服务好企业,增强生长活力,起劲实现纵向有突破、横向有进位、整体有跃升,在全区高质量生长中彰显ROR体育平台更大继续;优职能、强治理。要始终施展国有企业“排头兵、领头雁”作用,以“一个ROR体育平台”为驻足点,周全践行好“与人民同心,与都会共进”斗争理念,一直提升治理效能、增强优势互补、推动文化融合、增强党风廉政建设,充分验展企业文化的内在引领力、凝聚力,推动集团上下从物理整合向化学融合转变,一连完善现代化国有企业制度,将党的向导融入集团内部治理各个环节,进一步增强争先创优的精气神和行动力,起劲在全区国有企业高质量生长中走在前、做树模。
集团党委书记、董事长徐宁军作集团推进“三大攻坚”暨实验“细腻化服务都会、市场化运营工业”五大行动发动安排。徐宁军指出,推进区委“三大攻坚”、实验集团“五大行动”,是贯彻落实区委区政府决议安排的一定要求,是周全助力萧山开启后亚运时代的战略需求,是大幅跃升集团工业焦点竞争力的有用途径。集团上下要充分认清生长形势,以更学名堂更宽视野周全掌握“三大攻坚”主要意义,坚定不移实验“五大行动”、实现“百千妄想”、深化国企刷新,以更强力度更执行动全速推动“三大攻坚”落地收效,在“细腻化服务都会、市场化运营工业”新征程上展示新作为、创立新绚烂。坚定不移实验“五大行动”
一连增强集团生长内生动力。要鼎力大举实验全域刷新行动,在刷新深化历程中提升集团综合竞争力。鼎力大举实验工业提振行动,驻足五大板块推动工业迭代升级。鼎力大举实验招商引资行动,加速工业园区招商运营。鼎力大举实验项目攻坚行动,加速五大领域工程进度。鼎力大举实验助企服务行动,以亚运标准为都会提供“管家级”全链条服务;坚定不移实现“百千妄想”着力提升集团生长综合实力。要牢牢锚定“百千妄想”目的,整年实现企业项目投资100亿元以上、营业收入超110亿元、有用盘活土地1000亩以上、总资产超1500亿元,周全打响党建赋能、项目攻坚、资产盘活、土地谋划、融资自动、工业生长、企业治理等“七场硬仗”,全力打造萧山国企树模样板;坚定不移深化国企刷新一直完善集团生长治理系统。要锚定“一流都会综合运营服务商”生长目的,统筹实验近中远“三步走战略”,以企业谋划效益、服务包管能级为考量指标,一直拓展营业领域和行业笼罩面,周全增进集团现有营业有机融合,做大集团营收、提升利润增添点,实现企业生长大转型、有用投资大提升、综合效益大突破,推动集团在深化刷新中作树模、在跨越生长中走在前。
徐宁军强调,开局就要奔驰,起步就要跃进。集团上下要强化争的意识、激昂闯的劲头、树牢干的导向,以更优作风更严要谴责力包管“三大攻坚”顺遂推进,进一步增强向导抓落实、磨炼步队聚协力、赏罚并举促提升、勤廉并重强作风,全力以赴实现各项事情“开门红”,以强劲开局推动集团高质量生长。
孔乐主持聚会并就贯彻大会精神举行事情安排,他强调,头脑熟悉上要提升站位,确保偏向没有“误差”,要增强紧迫感、责任感、使命感,自动出击、加速奔驰、落地有声,准时按质按量完成各项事情使命;效果转化上要深度融合,确保贯彻没有“落差”,要切实把聚会精神转化为推动生长的强盛动力、攻坚克难的精神风貌、提升质量的详细行动;统筹推进上要有力有序,确保行动没有“时差”,要将“时间表”酿成“计程表”,进而酿成“收益表”,将“妄想图”酿成“施工图”,进而酿成“实景图”,让“五大行动”雄伟蓝图成为生动现实,愿所有优美与春天一同醒来。
集团党委副书记 李迪鸣宣布集团推进“三大攻坚”暨“细腻化服务都会、市场化运营工业”五大行动实验计划、政策机制计划。
揭晓“一办四组”攻坚行动使命书,签署《2024年集团综合管理目的责任书》。
会上,安居集团、水务公司、投资公司、环城公司、城运公司、资产公司作亮相讲话。