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为深入贯彻落实集团未来五年生长战略妄想
，发动安排集团战略生长重点使命
，推动企业周全高质量生长
，10月27日下昼
，萧山情形集团召开未来五年生长战略妄想事情发动会。集团班子向导、中层干部
，集团机关副科以上职员在主会场加入聚会
，各子公司中层干部、班组长、营业主干及集团青年培训班全体职员在分会场加入聚会。浙江经略妄想咨询集团总经济师林锋受邀作解读。

集团党委书记、董事长胡妙生指出
，今天的聚会
，既是启动未来五年生长战略妄想的发动大会
，也是新旧动能转换二次转型的誓师大会
，更是提振集团上下信心的鼓劲大会。他强调
，在区委区政府的准确向导下
，要进一步解放头脑、振奋精神
，抢抓机缘、乘势而上
，全力以赴打造主业优势显着、组织架构合理、管控系统健全、值得信任共赢的都会情形综合运营服务商
，为全区经济社会又好又快生长作出情形孝顺。

胡妙生要求
，要认清形势、抢抓机缘
，深刻熟悉未来五年生长战略妄想主要意义
，抢抓企业生长黄金期的主要机缘
，起劲成为情形环保领头雁排头兵
，调动全集团的力量加速企业生长。要明确目的、突出重点
，加速推进未来五年生长战略妄想各项行动
，争创一流业绩
，打造一流手艺
，培育一流人才
，建设一流文化
，实现一流管理。要增强向导、全心组织
，切实包管未来五年生长战略妄想落到实处
，确保组织向导到位、责任落实到位、气氛营造到位、详细步伐到位。

集团党委副书记、总司理江峰主持聚会。他强调
，提高站位
，统一头脑。集团全体干部职工要牢牢围绕集团未来五年生长战略妄想的安排要求
，切实提高站位
，将头脑熟悉统一到集团打造“都会情形综合运营服务商”的高度上来。认真研究
，迅速落实。各单位要团结现实
，认真研究
，迅速剖析
，细化行动
，最大限度抢时间、赶进度、保质量、增效益
，包管集团未来五年战略生长妄想的目的使命顺遂实现。健全机制
，强化审核。要建设健全动态审核机制
，通过完善“奖优罚劣”“优胜劣汰”
，营造全员起劲、全程竞赛、相互赶超的事情气氛
，形成善作善成、争创一流的事情时势。

会上
，浙江经略妄想咨询集团总经济师林锋剖析解读《萧山情形集团未来五年生长战略解读共识会》。