一年春作首,万事行为先。2月11日,萧水物业公司组织干部职工召开“收心会”,发动干部职工迅速从“过年状态”切换到“事情状态”,收心聚力,早谋划,早落实,确保整年岁情开好局、起好步。
公司司理薛红芳对2019年岁情提出新要求,一是谋篇结构,整年岁情认真梳理。新的一年岁情要专心,学会预习,打好事情“提前量”,学会温习,落实事情“转头看”;服务要用情,增强服务规范化建设,学会换位思索,提升服务质量。二是求真务实,强化作风建设。严肃事情纪律,确保人在岗、身在位、心在责、事在办,时刻明底线、守纪律、讲规则,真正做到内化于心,外化于行。
公司副司理邬国盛关于节后的部分重点事情举行安排安排。一是守住底线,绝不松懈抓好清静生产事情,树牢清静生产红线意识和底线头脑,发明问题连忙整改,严肃追责;二是加速进度,着力推进重点事情稳步开展,运用新手艺、新要领,强化进度管控。公司副司理华志福关于2019年岁情提出三个“新”,一是新年新希望,实现营业管理细腻化;二是新年新谋划,学会梳理问题、发明问题、解决问题;三是新年新厘革,立异谋划手法,拓展营业板块,做到开源节约。
不驰于梦想,不骛于虚声。2019年,萧水物业全体职员将蓄足生长劲力,抢时抓早,瞄准新目的、增添新动力,推动各项事情有新突破,再上新台阶,助力情形新生长。