时光飞逝，我们迎来了2021年

已往的一年，是情形物业夯实基础、多点突破的一年

也是团结拼搏、砥砺奋进、硕果累累的一年

2月2日，情形物业公司以先进代表座谈会的形式召开了2020年度先进表扬聚会�＞刍嵊晒镜持Р渴榧恰⒏彼纠砦忡恢鞒�，公司向导班子、中层干部、先进员工代表等职员加入聚会。

谢谢优异的您

【先进表扬】

聚会伊始，公司党支部委员、副司理华志福宣读了表扬文件。班子向导为先进整体和先进小我私家代表揭晓奖项，并为职工送上新春祝福，勉励他们要驻足岗位、勤劳事情、再创佳绩。

谢谢通俗的您

【座谈交流】

先进员工代表知无不言，团结事情岗位现实，分享了事情体会，围绕公司生长建言献策。随后，公司向导对提出的意见建议举行了回应，并将逐一落实解决。

谢谢斗争的您

【回望2020】

2020年是极欠亨俗的一年，我们履历了许多，也收获了许多。这一年，我们有泪水、有感动、有欣喜、有遗憾，但更多的是有着情形物业人走好脚下每一步的坚定信心。岁末之际，让我们回首已往的2020，一起用“转头看”往返首情形物业获得的效果单。

一、双引擎驰动，实现基础物业增量1000万元。公司顺遂接受北干安顿房项目及内外部多个物业项目，开拓污水运维、四害消杀等服务。

二、双版块接入，新增谋划业量1670万元。顺遂接受集团谋划性资产，完成三江公司内部生产运营梳理，开拓药剂销售领域。

三、规范化管理，修建智慧物业管理模式。通过健全制度系统、完善清静管控、强化自动意识、手艺服务立异等方法，实现事情流程的规范化，事情效率的扩大化。

四、全员化培训，打造专业高效服务团队。组织加入“王牌项目司理培训营”、岗前培训、保洁员手艺品级评定、主题党日运动等，构建理论教育、专业手艺、实践磨炼和党性修养“四位一体”的人才作育机制。

五、全员化加入，推动新时代精神文明建设。今年，公司出台了《杭州萧山情形物业有限公司三年行动妄想纲要》；顺遂通过国二级清静生产标准化复评事情；组织加入种种运动富厚职工业余生涯，提升团队凝聚力和协作能力。

六、众志成城，凝心聚力配合战“疫”。疫情防控时代未爆发一起员工熏染或疑似病例，通过应急物资供应包管到位、“地毯式”排查模式、严酷落实“14天”隔离步伐、实验关闭式可控管理等六放纵措确保疫情防控到位。

期待未来的您

【展望2021】

2021年，是公司三年行动妄想继往开来的要害年，这一年公司将坚持“抢抓机缘、向外拓展、向内挖掘，扩大品牌美誉，实现跨越式生长”的理念，紧扣“三大工业”、挖掘“立异作业”、聚力“比学赶超”、铸造“高质团队”，一直提高管理水平，提升综合竞争能力，起劲构建数字化、标准化、细腻化的都会“大物业”运营新模式，打造品牌物业手刺，争当行业先行者，助力集团“五年再造一个萧山水务”战略目的的实现。

回首2020，是乘风破浪的一年，

感恩所有员工与业主的支持与陪同；

展望2021，我们奋力前行再出发，

心怀梦想，共创佳绩！