为进一步着力推进公司党的建设、经济建设、精神文明建设等周全生长，一直提高管理水平，提升综合竞争能力
。12月9日下昼，公司召开了情形物业“三年行动妄想”誓师大会，誓师推动、压实责任
。大会由党支部书记、副司理吴瑛昊主持，公司班子向导、中层干部、项目司理、主管及各部分相关职员共计100余人加入
。

党支部书记、副司理吴瑛昊宣读《关于印发<杭州萧山情形物业有限公司三年行动妄想纲要>的通知》（情形物业党〔2020〕1号，情形物业〔2020〕1号）文件
。

公司各部分认真人授领“三年行动妄想”事情目的责任书，明确目的使命、详细要求及主体责任，确保“三年行动妄想”的贯彻和落实
。

公司司理、党支部副书记薛红芳提出三点要求：

一、明确目的，坚定信心，打一场有必胜信心的仗
。要练好内功，借助社会变换带来的机缘优势、集团生长带来的规模效应、三江公司营业板块扩张带来的强劲后势，从基础物业、药剂生产谋划以及资产运营三个板块挖掘潜力，开拓新业绩，实现新突破
。

二、落实步伐，细化办法，打一场有的放矢的攻坚克难仗
。这是一次高难度作业，要把压力和责任层层转达，吃透文件精神，剖析落实，有序推进
；这是一场细腻化作业，要合理高效运用好审核这根指挥棒，建章立制，破旧立新，形成有用的羁系审核系统
；这是一次立异性作业，要大刀阔斧追求好立异与突破，加大立异力度，完善制度系统，作育引进人才
。

三、转变作风，振奋精神，打一场众志成城的团队战
。要转变作风，扑下身子抓落实，踏扎实实沉到一线，聆听一线员工的心声，用“身影”向导同事
；要鼓舞劲头，振奋精神抓落实，充分调发动工起劲性，同心协力推进事情
；要善学善谋，提高本事抓落实，提升自身综合素质，强化步队建设
。

情形物业公司未来三年生长蓝图

[产  值]

2020年达4400万元

2021年达8000万元

2022年达1个亿

利润突破1000万元

[主要使命]

（一）“一促”：突破现著名堂，促工业结构调解

1. 基础物业做强服务品牌

2. 三江药剂主攻两个市场

（二）“二比”：资产运营实现多元生长

1. 奋力比学赶超，对标对表找差别

2. 比主业、生涯量、挖增量

3. 比行业、树标杆、找定位

（三）“三提升”：高质高效生长，增强生长后劲

1. 业绩提升，实现高质增速

2. 情形提升，打好两张牌

3. 人才提升，夯实生长基本

此次誓师大会明晰了公司下一步行动偏向，以后三年，物业公司将继续紧跟集团“三驾马车”的生长程序，坚持“抢抓机缘、向外拓展、向内挖掘，扩大品牌美誉，实现跨越式生长”的理念，起劲构建数字化、标准化、细腻化的都会“大物业”运营新模式，打造品牌物业手刺，争当行业先行者
。