7月29日，污水处置惩罚公司召开半年岁情总结聚会，回首剖析上半年岁情情形，并就下半年重点工程建设、谋划本钱控制、装备运维抢修、管线迁改巡查、清静运行生产等方面事情提出了新要求。

聚会对上半年开展的各项事情体现一定，同时指出，上半年岁情保存职能科室职责相对弱化，事项报备制度不敷完善，专业手艺水平有待提高，智慧污水建设仍需增强，职工头脑动态知足现状等五方面短板和问题，必需在接下来的事情中逐个击破，一直完善。

聚会明确，以后公司的主要生长偏向是着力推进“标准化、规范化、智慧化、现代化”建设，在行业领域中凸显出竞争力与优越性，一直向科学手艺领先、管理手段领先、企业文化领先的现代化强企迈进。下半年，要明确掌握三个目的：一是牢牢围绕集团五年行动妄想，保质保量完成各项重点事情使命；二是团结全省“主要窗口”展示，理应义正辞严将公司做大做强做优；三是要实着实在为职工谋福利，让全体职工获得成绩感。同时要在提高事情定位要求、增强中层步队建设、提升现代管理水平、转变职工头脑看法四个方面事情上下狠功夫。

公司党委书记陈海莹就作风效能建设和步队建设举行强调，要谴责体中层增强对小微权力的监视管控，准确看待清亲关系，把好“亲”的标准，增进“清”的落实，真抓实干力争会做事、做成事、不失事，为加速推进“清廉国企”建设保驾护航。

公司司理石一人勉励全体中层在事情中做到五个“真”：做事要求“真”务实。事情不分巨细，事情的前因后果都要做到胸有定见，办事不惊；遇到难题要较“真”。今日事今日毕，要有不解决问题誓不撒手的精神；营业学习要顶“真”。一直提高小我私家手艺水平，不管走到哪都能成为行家里手；做人待物要纯“真”。对同事、家人和朋侪要坦诚相待，心中有正能量；对标要仿“真”。他山之石可以攻玉，取长补短，赶超跨越，垂头要有勇气，仰面才会有底气。