2月19日，工程建设科、谋划管理科以及质量清静科团结组织召开公司抢修班组第一次事情聚会，旨在提高公司清静动态羁系水平，强化零星工程（抢修、抢险）管理力度
。

会上，质安科相关职员首先剖析了2018年公司抢修、抢险工程的清静形势，明确了以后抢修班组在接到派工单后，需第一时间接受质安科施工清静交底，相关清静台账由质安科认真纪录
。工程科在分发各片区管理职员名单，建设事情联系群的基础上，对公司抢修班组事情提出了更高的要求，划定其在以后的作业中实时上传照片至事情联系群，详细汇报施工时间、所在、事情使命等内容
。

以后，公司相关科室将进一步强化部分联动，形成事情协力，增强对抢修抢险工程专项检查力度，确保工程管理不留死角
。