凭证集团萧水务〔2016〕26号文件要求 ，投资公司与市政公司举行周全整合 ，组建萧山情形投资公司（暂名） 。整合之后 ，投资公司的主营营业定位为市政、情形相关工业的代建、设计、施工、运营及投融资营业等 。2016年6月3日 ，集团召集投资公司与市政公司部分干部职工安排落实整合计划 ，集团董事长韩国华强调指出：一是要将熟悉统一到集团决议上来 ，为股改上市打好基� �；二是职员分派、机构调解要兼顾各方利益 ，实现平稳过渡；三是要整合资源 ，拓展营业 ，转变古板盈利模式 ，立异生长蹊径 ，争取最终实现“1+1＞2”的效果 。
杭州萧水市政工程有限公司建设于2000年10月 ，已生长为具备市政公用工程施工总承包一级资质、机电装备装置工程专业承包二级资质 ，同时集衡宇修建、水利水电、防腐保温、都会及蹊径照明、园林绿化资质于一体的综合性施工企业 。在起劲包管集团内部工程建设的同时 ，市政公司致力于跨区域、跨领域拓展 ，先后承接了省内外一批大中型市政工程重点项目的施工建设 ，具有优异的业绩基础 。
在修建业周全实验“营改增”后 ，古板施工企业的盈利空间进一步被压缩 ，谋划危害加大 。鼎力大举生长利润率更高的EPC、PMC等工程模式 ，在企业内部实现人力、物力等资源共享 ，已成为修建业刷新生长、引发活力的迫切需要 。投资公司与市政公司的整合 ，有利于解决双方在市政建设领域同业竞争、相互争利的问题；有利于简化营业关系 ，增强资源共享 ，提高事情效能；有利于刷新工程营业盈利模式 ，拓展盈利空间 。
投资公司自2013年1月建设以来 ，经由三年快速生长 ，已形成“项目投融资、工程设计施工总承包、房产开发、环保工业”四轮驱动 ，涵盖了“项目投融资、土地整理、房地产开发、工程代建、工程咨询、工程设计、工程施工总承包”的项目开发全工业链 。现在 ，投资公司在实验4000吨/日污泥处置惩罚项目的同时 ，正在集团的支持下 ，起劲谋划临江循环经济（静脉）工业园区的妄想建设 ，已经走上了向情形工程领域转型生长的蹊径 。投资公司与市政公司的整合 ，将使新企业在情形工程领域的设计、施工、运营和投融资等方面具备更强的综合竞争力 ，在目今国家发改委、财务部对环保行业力推PPP模式和情形污染第三方治理的情形下 ，抢占市场先机 。
从久远看来 ，投资公司与市政公司的整合 ，并不是简朴的“1+1”模式 ，而是通过转变谋划管理方法实现协同生长的需要 。整合之后 ，通过刷新实现转型升级 ，通过取长补短、强强团结实现“1+1＞2”的目的 。投资公司将以崭新姿态扬帆起航 ，未来必将迎来新的生长机缘 。
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