列位向导、同志们 ，各人好：
很是幸运能加入本次“比学运动”。我来自萧山情形集团杭州蓝成环保能源有限公司。
可能各人对蓝成公司较量生疏 ，我们自2015年扎根萧山围垦大地 ，建成并运营着天下规模最大的4000吨/日污泥处置惩罚项目 ，通过污泥燃烧发电 ，变废为宝 ，一举解决了“污泥围城”难题。
回首蓝成公司从项目筹建到行业领先的历程 ，“红蓝融合 同心互促”123党建引领事情机制施展了重大动能 ，该机制简要来说就是一套基本功 ，二个平台 ，三心文化。下面 ，我为各人先容一下详细做法：
一、练好一套组织力基本功 ，红色引领生长
蓝成公司一直在探索怎样施展党建在企业生长中的引领作用 ，几年来 ，我们练就了一套行之有用的基本功。
一是推出“1+X”书记项目制。即每年制订一张书记抓党建项目清单、谋划“X”项特色载体运动 ，书记带动抓 ，至上而下引发党建事情能动性。犹如心大课堂、蓝雁生长营就是近年来书记领衔打造的特色载体。
二是建设“1+1+N”党建宣传阵地：即建成1个900平方米“党建+环保”展厅、1个党建主题小公园、建设“N”个特色窗口 ，将党建宣传深入到科室、车间、班组 ，形建设体的宣传矩阵。营造红色气氛。
三是实验“清蓝”工程 ，打造清廉蓝成。以“清廉国企”建设为抓手 ，强化党员干步队伍清廉教育 ，擦亮“蓝莲花”特色品牌 ，建设一支清洁、忠诚、继续的蓝成铁军。
二、打造两个步队磨炼平台 ，蓝色驱动生长
蓝成今日的成绩不是一蹴而就的 ，这里凝聚了我们蓝领步队的心血。为充分验展这支步队的作用 ，我们搭建了两个磨炼平台。
一是建设“蓝动力事情室”。蓝成公司的污泥“深度脱水、干化燃烧”工艺蹊径为海内首创 ，为啃下这块硬骨头 ，公司建设了以党员手艺主干为主的蓝动力事情室 ，各人摸着石头过河 ，从怎样点燃污泥 ，到怎样设置参数 ，再到怎样延伸锅炉磨练周期 ，无数个通宵达旦奋战 ，一个个难题在这个事情室获得解决 ，实现从无履历可循到行业领先的蜕变 ，我们的蓝领步队也在此获得磨炼。
二是推出“蓝雁生长营”。为在短时间内作育出一批能够自力操控高温高压装备的运行人员 ，我们推出师徒结对“传帮带”运动。先生傅对徒弟言传身教 ，优异的职业品德和匠心精神获得传承。
我们现在正推进“蓝雁成才”妄想 ，组织锅炉、汽机、电气班长跨专业学习 ，逐步作育“一岗多能”和“万能岗”人才 ，助力企业行稳致远。
三、构建“三心”党建文化 ，红蓝融合生长
若是说步队是硬实力 ，那么文化即是软实力。蓝成公司在砥砺前行中逐渐形成了“三心”党建文化。
一是初心如炬。我们推出“6+N”组织生涯制度 ，引发党员步队的声誉感和先锋意识；我们将红色党建融入生产一线 ，逐步提炼出了以陀螺、青竹、锤子、尺子、算盘、蜜蜂为标记物的特色科室文化 ，如运行科的陀螺精神 ，寓意着坚守岗位跬步不离 ，清静生产丝绝不松。再如妄想谋划科的一棵棵青竹 ，寄语我们员工在谋划运动中既要清廉自律 ，也要懂谋划、抓效益。
二是匠心独具。我们使用同心大课堂等平台 ，开展专题授课、手艺分享运动；和光大情形、滨海热电等行业龙头举行对标交流；开展青工手艺交锋、情形工匠评选等 ，在“市政与电厂”跨界领域一直牢靠手艺优势 ，以匠心追求卓越 ，提升公司竞争力。
三是同心慧聚。我们起劲开展工人先锋号等种种争创事情 ，以创促优 ，形成树模效应；开展“正青春在路上”蓝聚力系列运动 ，增强团队活力；开展“春风十里 ，谢谢有你”春节送祝�Ｔ硕� ，尚有暑期“看看爸爸妈妈事情的地方”亲子运动 ，从点滴着手 ，提升企业凝聚力。
“红蓝融合 同心互促”123党建引领事情机制业已成为蓝成生长的助推器 ，它有力诠释了企业党建“做实了就是生产力 ，做强了就是竞争力 ，做细了就是凝聚力”。我们将坚持以党建为统领 ，以党建促生长 ，不忘初心、砥砺奋进 ，为萧山打造新时代配合富足新标杆孝顺情形力量!
公司地址：杭州临江十五工段临江污水处置惩罚厂北侧
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