10月15日,集团董事长、总司理韩国华调研蓝成环保,此次调研是贯彻落实“不忘初心、切记使命”主题教育下层走访调研要求的运动,集团工程部陆锡峰司理、办公室宋玉晶主任陪同调研,公司向导班子、党员干部、职工代表加入了此次调研。
韩董事长在听取公司事情汇报和职工座谈会之后,对公司做出主要指示:
一、蓝成业绩要充分一定。作为“第一个吃螃蟹的人”,蓝成人摸着石头过河,工艺蹊径的准确选择、项目的快速建设、运行的清静稳固都来之不易,公司用现实验动突破了外界的质疑。以后,公司要发挥自身优势,做好项目宣传事情,在行业外与行业内打响着名度。
二、蓝成定位要越创造确。在全厂硬件设施逐步完善的同时,厂区情形文明卫生、绿化等配套设施也要跟上,全力打造污泥处置惩罚行业样板。
三、蓝成目的要越发清晰。一是向多产品生长:在发好电、供上蒸汽的基础上,使用好自身电、蒸汽、土地、灰渣等优势,筑巢引凤,吸引合适的项目落地;二是清静生产:清静无小事,弦要时刻紧绷;三是兼顾质量效益:通过种种技改,提高质量、降低本钱、增添效益;四是重谋划:通过走出去、作育谋划人才,自动开拓污泥市场。
公司司理孟鑫在调研会上做了事情汇报,先容了今年来公司的生产运行情形,并详细叙述了公司生长中在谋划和人才步队建设上面临的挑战与难点。
在座谈交流会上,公司向导班子、党员干部、职工代表就生产运行、手艺刷新、开拓谋划时势、节能降耗、人才引进、兄弟单位合作、工业闭环、公司宣传等各自事情领域举行了泛论了小我私家的想法。
随后,韩董事长团结“不忘初心、切记使命”主题教育和蓝成事情现实,就怎样施展党员先锋模范作用、践行初心使命、勇于继续作为,为与会职员上了一堂生动的党课。
本次调研,坚持问题导向和目的导向,奔着问题去、针对问题谋,以确保公司各项事情顺遂推进为基础目的,围绕公司生长的重点、难点问题睁开,为公司下一步生长指明晰目的,留心了偏向,坚定了信心!
以更高标准要求推进自我刷新
以一流事情业绩彰显继续作为