2月22日 ，为进一步深化“最多跑一次”刷新 ，提升供水服务质量 ，萧山供水公司召开优化营商情形专题聚会�＞刍嵊晒靖彼纠碛嵋读鞒� ，各营业所认真人、营业服务科及管网管理科相关职员出席聚会。
俞叶龙强调 ，打造一流营商情形 ，一定要把“最多跑一次”刷新一连推向深入 ，贯彻好落实好“四减四办” ，抢抓服务时效和严控服务质量双管齐下 ，优化营业流程和买通内部堵点同步推进 ，做到“横向到边、纵向究竟”。
凭证区委、区政府对“最多跑一次”和优化营商服务情形新要求 ，团结集团关于进一步提升供水服务的指导意见 ，公司已于近期出台了响应管理步伐�＞刍岫允笛橄冈蚓傩邢嗍抖梁痛鹨� ，并强调各营业所应与时俱进 ，提高站位 ，在事情中要将用户知足度和获得感作为第一目的。
今年萧山将周全升级“15分钟服务圈” ，想要解决民众“服务难、服务远” ，就要在服务平台、服务机制和服务流程上狠下功夫。下阶段公司将以“四减四办”为抓手 ，充分使用“互联网+”和智慧平台 ，鼎力大举推行异地打点功效 ，进一步完善“一窗受理、一站式服务”模式 ，让群众少跑腿 ，数字多跑腿 ，部分营业实现“零跑”。
会上 ，各营业所所长还就优化营商情形交流事情履历 ，分享心得体会。
3月“优良服务月”运动开展在即 ，公司要充分使用该运动契机 ，自动对接企业用户 ，以走访破除惯性头脑 ，以走访引发立异理念 ，做到真走、真访、真破题。要把企业用户最体贴、最集中反应的问题作为突破口 ，精准发力 ，切实提升服务水平。
优化营商情形为全区2019年重点事情之一 ，萧山供水将以“四强四提”为引领 ，把解放头脑大讨论推向纵深 ，真抓实干 ，把“妄想图”酿成“施工图” ，把“时间表”酿成“计程表” ，为萧山实现赶超跨越生长不懈斗争。（通讯员 黄烨琳）
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