日前 ，“139”班组清静管理和“目视化”管理模式在集团上下迅速推开 ，依托以上两大新的清静管理模式和理念 ，清静班组的建设日渐标准化 ，规范化 ，同时评价标准也逐步提高 。江东水厂二泵房作为集团“清静生产树模班组“ ，在新标准下起着模范作用 ，在集团兄弟单位间也获得了一致一定 ，江东水厂其他车间也正紧锣密鼓地建设中 。
为分享建设履历 ，江东水厂二泵房甘做试金石 ，接受各方建议 ，取长补短 ，配合前进 ，有不少兄弟部分纷纷到江东水厂旅行学习 ，交流建设心得 。现在 ，江东水厂内悬挂标示标牌、划分事情区域、粘贴宣传口号、普及清静生产基础知识等事情开展得井然有序 ，各车间内全体员工更是上下一心 ，群策群力 ，整体建设气氛十分浓郁 。同时 ，各车间还重点针对集团“139”班组清静管理模式及“目视化”管理落真相形专项检查中所袒露出来的问题做了专项整改 ，以“有则改之 ，无则加勉”的态度认真看待 ，争取在今年的最后评选中有新的突破 。
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