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为进一步增强下层清静管理水平，提高班组自主清静管理能力，有用预防和杜绝种种事故的爆发，11月24日，集团检查小组前往临江污水处置惩罚厂，就“清静型”班组管理事情举行检查评审。
   当日上午，检查组就清静生产责任、消防清静管理、清静宣布道育培训、清静生产台账管理及突发事务应急预案等制度细则，划分对动力组、泥处置惩罚、水处置惩罚及化验室举行详细询问检查，并对相关岗位职责、设施装备操作规程举行提问审核。通过检查，检查组对临江厂“清静型”班组的事情开展体现一定，并指出“清静型”班组的运动开展是为了一直提高细腻化管理水平，助力清静生产提供坚实包管的主要事情，要切实做到“事事讲标准，时时讲规范，人人讲清静”，将清静运动贯彻于一样平常的事情生产当中去，确保各项事情清静、有序、稳固。