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7月20日，集团召开了2015年上半年岁情总结聚会，聚会由集团董事长、总司理韩国华主持，集团班子向导和中层干部加入，各子公司、财务部、企管审计部、生产手艺部、工程项目部等认真人汇报了上半年岁情情形和下半年岁情妄想。

会上，集团党委书记施素梅针对目今开展的“三严三实”专题教育作了发动。从“严以修身、严以用权、严以律己，找事要实、创业要实、做人要实”六个方面，一定了集团各项事情取得的效果，同时指出了现在事情中保存的问题，强调要害在于整改落实，要谴责体干部职工做好自主学习定目的、扎实事情定使命、正风肃纪定戒尺。

韩国华对上半年岁情总结指出，今年是集团提出建设效益水务的第一年，效益要害要看效果。在经济形势不佳的大情形下，上半年各子公司谋划业绩平稳，效益有所上升，取得了不错的效果。半年来，集团各项事情稳步推进，一是加速建设强包管，周全推进供排水包管工程，统筹推进辅业延伸项目；二是增强管理增效益，优化谋划妄想与绩效审核，开展节能降耗事情，完善细腻化管理系统；三是深化刷新求突破，加速股份制刷新事情，提升供排水运营水平，完善工程管理系统，增强党的建设、清静建设、企业文化建设；四是智慧建设谋新局，开创智慧水务新时势，推进立异运营新模式，取得服务提升新效果。在时间紧、使命重的情形下，基本实现了既定目的。

关于下半年岁情，韩国华强调，各子公司、各部分都要敢于继续、勇于认真，增强紧迫感，提起精气神，掌握时间节点，抓好事情落实。要围绕年头制订的目的，完成各项重点事情使命，一是加速企业转型升级，建设效益水务。要周全推进南片水厂扩建工程、农村供水“一户一表”刷新、高层住宅二次供水刷新、两大污水处置惩罚厂提标扩建工程、4000吨/日污泥处置惩罚项目、农村生涯污水治理工程、城中村刷新工程、义桥星天地项目、完善管理挖潜增效事情；二是加速企业刷新攻坚，建设现代水务。要优化供排水管网妄想与建设、提升企业现代化运营水平、探索实验股份制刷新事情；三是加速企业立异驱动，建设智慧水务。要以提升效益与服务为目的，凭证智慧水务建设的实验计划，周全推进第一阶段的事情使命，提高企业智慧化应用水平。