11月11日,供水公司工程中心召集在建管线工程的各家监理公司召开事情聚会,就怎样抓好工程监理作了双向交流。
与会各监理公司就近期管线工程的建设情形作了简要汇报,同时针对工程建设历程中的一些情形谈了监理方的看法和建议。工程中心也从公司的角度,就怎样抓好工程管理提出相关要求,希望各监理公司推行起“第二业主”的身份,做好监理作业,同时也掌握好工程进度,把好手艺步伐计划报送的审核关,继续起业主的“第二双眼睛”,增进工程监视的规范生长,突出监理实事求是的作用。
现在,供水公司的工程建设点多、面广、量大,现场管理职员和监理必需亲近协调配合,着重做到“三个到位”,即“步伐落实到位,质量羁系到位,规范施工到位”,一直提升工程管理水平。