为一连增强农村一户一表刷新施工管理事情，克日，供水公司南片营业所组织召开了由全体施工队及工程管理职员加入的专题聚会，针对集团、公司对南片农村一户一表刷新工程现场检查及营业所一样平常检查中反应的问题，举行认真剖析，进一步明确了营业所、施工队的事情责任，并对以后实验事情提出刷新要求。
聚会要求，营业所工程管理职员及各施工队认真人一定要树立主人翁意识和强化质量意识，以《手艺标准》为依据，严酷按设计图纸施工，完善工程变换手续，确保工程质量。增强工程现场管理，重抓清静施工，施工队在管网埋设同时，做好隐藏工程的影像（照片）资料网络，配合营业所羁系职员认真填写现场施工日志；做好施工时代蹊径开挖防护步伐，杜绝清静事故爆发；阻止造成施工时代的州不良影响，包管工期按期完工。营业所必需增强监视及指导，做好工程完工后的清场手续及竣人为料完善事情，使工程验收顺遂举行，有始有终完成农村一户一表刷新。
为把施工质量管理落到实处，南片营业所将对工程质量不到位的工程队实验惩戒步伐，并要求限时整改。本次聚会内容形成聚会纪要，发文至南片区域施工的各施工队，要求严酷执行。
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