“2012年 ，今年集团数字城管事情将着力于对去年集中泛起的井盖等问题 ，举行专题举行研究 ，剖析集中问题的主要缘故原由 ，使用有用手段 ，将问题解决到萌芽状态 ，为城区提供更为有利的水务服务包管。”克日 ，在集团的数字城管2011年岁情总结聚会上 ，集团副总司理胡妙生明确了今年岁情重点�＞刍嶙芙崃思�2011年数字城管事情 ，落实了2012年岁情使命。
胡妙生说 ，2012年数字城管要牢牢围绕集团主题事情 ，进一步加大服务包管力度 ，进一步转变事情作风 ，扎实有用地服务好集团创一流水务三年行动各项事情。一是要认清形势 ，高度重视 ，将数字城管事情看作是一项恒久的使命 ，建设起一套恒久有用的事情机制。二是要运用手段 ，增强管理 ，注重相同联系 ，开展自查自纠 ，一直提高数字城管事情处置惩罚质量。三是要转变思绪 ，立异要领 ，坚持以创全省供排水服务一流为目的 ，使用数字城管、110应急联动系统 ，查漏补缺 ，取长补短 ，起劲施展数字城管的推行动用。
据悉 ，2011年集团共处置惩罚数字城管派遣档册277个 ，问题解决率100% ，问题实时解决率98.40% ，远远凌驾区数字城管办要求的年度实时解决率抵达85%的目的。优异效果的取得是该集团重视教育培训 ，注重管理立异 ，增强协调配合 ，强化前置管理的效果 ，运行两年以来 ，集团数字城管正逐步走向规范化、细腻化、长效化。
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