2011年10月，供水公司第一水厂高配、二泵车间低压配电柜原本整齐统一的柜体泛起了一个四四方方的小窗，那这小小窗口的作用是什么呢？原来这是一水厂推行装备点检制度其中一个详细的行动，这小小窗口是岗位操作职员每4小时视察电容温度和电容是否泛起鼓胀走漏的视察窗，同时还具备透风散热的功用 。小小视察窗不但体现出一水厂职工的整体智慧，更翻开了一扇以点检为焦点的装备“管理之窗” 。
第一水厂此次推行的装备点检制度区别于以往点检制度的内容，一是强调了以操作岗位职员为主的全员加入，二是特殊制订了点检标准 。点检标准明确了点检的部位、内容，点检的周期，点检的要领等，标明晰装备的正常工况和异常工况的区别 。同时要求点检职员做好纪录与上报事情 。
全员装备管理“三定”（定点、准时、定人）事情实验两个月以来，第一水厂装备运行稳固，厂区生产清静，取得了显著的管理效果，也为以后第一水厂点检定修推行打下了优异的基础 。
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